7500万“个体户”崛起,灵活用工市场潜力无限 | 惠灵工
2020-01-14 00:00:00

有人失业后“被迫营业”;有人厌倦了 996 式的自我燃烧,干脆辞职当小老板;还有人进入了职业发展的瓶颈期,30 多岁摸到职场天花板,作为上有老下有小的夹层中年,开始琢磨着还能干点什么事情,于是开始卖保险、做微商。

不得不说,这是一个对“个体户”很友好的时代,各种赋能型的组织和平台崛起,比如惠灵工灵活用工平台,即便不依附组织,个体也能找到谋生之道:

知识型个体可以在知识付费平台卖课程;

资源型个体可以做金融、房产等领域的居间、经纪服务;

技能型个体可以在众包网站上接项目;

才艺型个体可以成网红、主播;

劳动型个体可以做外卖骑手、货车司机;


大概每 12 个劳动力中就有一个人是这种新经济模式下的“个体户”。个体被赋能的场景变多,一部分传统雇佣关系正在被解构,对旧的人力资源服务形式产生挑战。


“个体户”越来越多只是一个以小窥大的生活观察,结合统计数据来看,7000 多万确实已经是个不小的群体。那么,为什么会出现这么多的新一代个体户?这个群体的规模会继续变多,还是已经到达平台期?


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先从短期原因来分析:


首先,当前经济增速下行,企业成本越来越高,用工结构优化是降本增效的有效办法。近几年的裁员潮也不难看出,更多公司选择通过减少人员来减少用工成本,但是与此同时又不耽误公司发展、工作开展也是HR们目前最需要解决的问题。将工作量分包给个体户,一方面帮企业实现按需用工,解决高忙期人力紧张的问题,另一方面企业又无需增加五险一金等成本。


第二,新经济模式快速发展,共享时代造就了灵活用工的平台。饿了么成立于 2008 年,同年阿里巴巴启动“大淘宝战略”,9 月份淘宝单月交易额突破百亿;2012 年滴滴和小猪短租成立;2013 年美团外卖成立;2015 年也是一个重要年份,爱彼迎进入中国,映客、云集微店、闪送成立……个体劳动者和小 B 渠道商在新经济生态中快速繁衍。


从长期和宏观原因来看,千禧一代的认知改变加上用工市场走向成熟和多元模式,让“个体户”获得更大的发挥空间:


首先,80.90.00后已经成为社会劳动力的中坚力量,到 2020 年全球有一半劳动力人口属于千禧一代,这一代人对灵活的工作方式接受度更高,剧官方调查报告显示,五分之四的受访者表示会从事自由职业或合同工,且 61% 的受访者愿意接受灵活的兼职工作。


第二,国内企业用工模式正变得多元和成熟,雇佣关系、劳务派遣以及经济合作关系多元并存,企业对灵活用工的接受度正在提升。在美国、日本等国家,以外包形式弹性用工的渗透率为 32~42% ,而在同样统计口径里,中国渗透率为 9%(去掉劳务派遣则仅剩 1% )。


以前企业控制人力成本的另一个解决方式是劳务派遣。但是劳务派遣关系中的劳动者与雇主间的权责关系不明确,纠纷频发。2014 年《劳动合同修正案》和《劳务派遣暂行规定》实施后,企业劳动派遣用工比例被压缩到 10% 以下,劳动派遣模式也进入收缩期,企业灵活用工的需求也就产生了缺口。



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目前的灵活用工市场可以分成三部分:


蓝领市场:人群以蓝领劳动者、兼职在校生为主,劳务中介和兼职平台为主要玩家,满足企业用工高峰时大批量的招聘和人事管理需求;


新经济市场:人群以“新个体户”为主,人力资源服务机构、HR SaaS 机构均有涉足,新经济平台自身可组织劳动力(网约车、直播平台等),不需要外包招聘,人力资源服务机构主要通过技术平台帮企业提升薪资税务保险的管理效率;


大企业组织创新改革市场:大企业为了提升内部效率、员工主观能动性,对旧的管理方式的改革,需要人力资源服务具备管理和财务咨询能力和交付能力。


惠企云旗下的惠灵工品牌作为共享经济服务平台


创新灵活用工、财税优化解决方案-打通应用工具与服务,打造国内领先标准化灵活用工综合服务体系,提升企业劳动力管理能力,四大产品优势解决企业灵活用工实际问题:


合作平台化  转型传统雇佣模式, 企业和个人(创客)分别与平台签订协议,责任职责明确。

系统智能化  专业智能系统满足订单接发、身份查验等操作,在线获取专业财税服务,助力企业发展。

服务合规化  基于诚信纳税法律义务,个人(创客)享受更低个税核定,企业取得合规发票,劳务成本转为项目承包费用,项目外包转移风险,解决社保问题

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